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新人培訓
專業培訓
雛鷹訓練營

浩華地產濟南公司雛鷹訓練營計劃,是為入司半年以下的優秀銷售精英,提供一個與公司交流的通道,了解公司的發展及平臺。

雛鷹訓練營自2016年發起,,每兩個月一期,目前已開展15期,累計參訓人數350余人,以夯實專業技能基礎,立足業績增長,旨在培養一批有共識、有擔當、不懈拼搏、不斷突破的狼性業務尖兵。

【培養對象】

①入司兩個月至六個月;

②高度認可公司并且有長期發展規劃;

③個人已具備獨立簽單能力;

④個人業績高于百萬或不低于項目平均個人業績。

新員工線上培訓

青島浩華成功運用互聯網+的思維,利用千聊平臺,開啟線上培訓模式,為新員工了解浩華地產、了解公司制度及26關過關等內容搭建了學習平臺。

目前平臺開設《出彩浩華人》、《走近浩華》、《公司制度及基本工作流程》、《銷售速成法寶——浩華26關過關導讀》四門課程,通過視頻、課件、文字及語音等形式幫助新員工盡快進入工作角色、融入浩華團隊。

此次線上培訓自今年2月份搭建,目前小有成效,以后將不斷增加學員互動,課程內容也將不斷豐富和完善。


          

“浩學堂”培訓

“浩學堂”是青島浩華的一項長期培訓計劃,依據員工的真實培訓需求而制訂,由公司培訓部組織實施。“浩學堂”致力于傳承浩華文化,凝聚全員共識,為浩華人提供全業務鏈培訓,為浩華發展培育新生力量。

 

“浩學堂”實行線下雙月開課制,特邀公司高管和一線大咖精心授課,內容涵蓋企業文化、人文素養、時事熱點、專業技能和行業發展等諸多板塊;課程面向公司全員開放,學員可根據課程通知和自身需求自愿報名,脫產學習。

  

自2019年6月份開始,“浩學堂”已成功組織四期線下培訓,共計55課時,受課學員150余人次;所開課程生動落地,“干貨”滿滿,有效提升了浩華人的專業素養和團隊戰斗力,受到了公司領導的充分肯定和學員們的廣泛好評。新冠疫情期間,“浩學堂”響應公司“晴耕雨讀”、“停業不停工”的號召,快速反應,連續舉行六期線上培訓, 助力各項目遠程推廣、線上蓄客,為復工后的快速成交夯實了基礎。

  

歲月不居,日學日新,“浩學堂”將繼續圍繞市場需求,為青島浩華的培訓工作抱薪助火,為浩華人的成長竭心盡智。

金牌操盤手

“金牌操盤手”是浩華地產自主研發的營銷操盤邏輯體系,是浩華操盤經理的資格認證。經認證的金牌操盤手具體是指項目營銷問題的發起者、推動者、終結者,是營銷的策略制定者,是解決問題的資源整合者。

浩華商學院(濟南)金牌操盤營負責金牌操盤手課程體系的研發創新及資格認證。

目標學員:獨立帶盤一年以上的經理人、主策

金牌操盤手自2014年開始,每年兩期培訓,一期答辯,至今經歷6年,自主開發了房地產營銷操盤體系方法論:“浩華操盤體系1.0——策劃思維復盤思維下的月度推廣1.0”、“浩華操盤體系2.0——閉環營銷”、“浩華操盤體系3.0——爆點營銷、四驅操盤”、”浩華操盤體系3.0+——操盤六步法”,”培養了50余位專業的地產營銷操盤手,打造浩華運籌帷幄的項目經理,讓操盤手成為工作的發起者、推動者、終結者!強整合、強推動、強賦能!








“浩領袖”計劃

浩華二十載,一直致力于為每一個浩華人提供公平、公正、公開的競爭環境和沒有天花板的發展平臺,致力于鍛造一支追求卓越、勇創第一的營銷鐵軍。2018年4月8日,青島浩華正式啟動“浩領袖”計劃!旨在培養、發現更多富有“創新、創業、創富”激情和能力的骨干加入到浩華的管理團隊、創業團隊,這項計劃的實施旨在從夯實專業、拓展視野、挖掘潛能等多方面對入選者進行鍛造。

截至目前,“浩領袖”計劃已實施三期,50多位脫穎而出的浩華精英們參與了“浩領袖精英訓練營”的培訓,學員們分別從“商務禮儀培訓“、”分組實操”、“公眾演說”、“拓展訓練”、“商業地產”和“經濟學理論”等領域得以系統化的學習、提升。


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